Depuis 1995, votre agence indépendante à Nice — Location, Gestion, Achat, Vente et Immobilier d’entreprise. Plus de 1 300 lots en gestion, avec une exigence : prendre soin de chaque bien comme du nôtre.
Notre mission est de vous procurer un cadre juridique optimisé, un soutien administratif pointu et un support commercial ultra compétitif pour que vos biens soient entretenus, rentables et parfaitement placés sur le marché immobilier de Nice.
Vos opérations immobilières à Nice et ses environs sont menées d’une main d’expert dans un gant de velours.
Devenez client de Gestion Cassini, et découvrez le plaisir d’avoir un partenaire qui fait de l’immobilier sérieusement.
Éric Martin est né dans les champs d’œillets sur les collines de Nice. Il a vécu l’époque des constructions d’immeubles à Nice Ouest, Nice Nord, Nice Est. Puis, l’arrivée du tramway, l’élargissement de la Promenade des Anglais. Les rénovations autour du Paillon, au port, à l’Arénas, sur Gambetta. Le développement de la Plaine du Var, Saint-Isidore. La transformation de l’Acropolis…
Nice est une ville en constante évolution et son paysage immobilier, ses quartiers, se diversifient au fil du temps. Sur les hauteurs, les résidences haut de gamme deviennent voisines des villas de prestige. Sur le littoral, les quartiers accomplissent maintenant leur transition énergétique.
Pour combler les besoins d’une population toujours plus nombreuse, Éric a fondé son agence immobilière à Nice : Gestion Cassini.
Dans notre équipe, des diplômés en droit immobilier, des experts immobiliers diplômés et des comptables spécialisés. Certains d’entre nous sont à l’agence depuis sa création en 1995.
Nous tous accomplissons notre mission dans le respect des lois, des contraintes juridiques et avec transparence.
C’est pour ça qu’on ne sait pas faire de l’immobilier autrement que sérieusement. Particulièrement à Nice, dans un contexte international. Votre projet est forcément assorti de conseils précis.
Si vous ne connaissez pas les lois sur le bout des doigts, nous oui. Cela vous permet, propriétaire bailleur, de bénéficier des leviers d’optimisation et d’être protégé.
Vous n’êtes pas sûr de choisir le bon locataire ? Vous ne pouvez pas faire les travaux vous-même dans le logement ? Nous analysons scrupuleusement chaque dossier et intervenons sans délai dans votre appartement pour que votre vie de propriétaire soit la plus sereine possible.
Nous avons réalisé des centaines de ventes immobilières, des milliers de mises en location et gérons un portefeuille de 1300 biens : locaux commerciaux, appartements et villas.
Nous sommes devenus une agence immobilière indépendante incontournable et irréprochable dans le quartier du port, du centre-ville de Nice, Riquier et Saint Roch.
Nous sommes une équipe de proximité attachée au territoire de Nice, facilement joignable et disponible. Nous alignons notre recrutement avec la croissance de l’entreprise pour ne pas fonctionner en flux tendu.
Vous avez toujours la certitude qu’un membre de notre équipe répond à votre appel ou à votre mail.
Gestion Cassini a fait le choix de servir ses clients en gestion locative habitation sans aucuns frais :
Nous appliquons seulement notre taux de gestion de 7% HT et uniquement sur les loyers hors charges.
Il n’existe pas d’offre plus avantageuse à Nice : Comparer les honoraires des agences immobilières à Nice.
Vous serez client (très satisfait) d’un service premium payé par le seul taux de gestion.
Recevez vos loyers tous les mois sans vous soucier ni de l’administratif, ni de la comptabilité, ni des travaux, sans aucuns frais supplémentaires, en restant malgré tout parfaitement informé des événements sur vos biens grâce à notre service de gestion locative de bien immobilier.
Faites gérer votre local ou vos bureaux par Éric Martin ou Antoine Bierlaire
Appuyez-vous sur Gestion Cassini pour trouver un locataire dont l’activité est pérenne, pour protéger vos droits en matière de baux commerciaux et obtenez le meilleur rendement possible.
Confiez votre bien à la vente à Thomas Vincent, Gaël Triches ou Cécile Pilati
Vendez votre bien par l’intermédiaire de Gestion Cassini qui s’occupe du dossier technique et administratif, de la commercialisation jusqu’à la rédaction et la signature du compromis en agence : vous gagnez plusieurs semaines d’attente chez le notaire.
Transmettez votre recherche à Nice à Cécile Pilati et Gaël Triches, et à l’étranger à notre chasseuse de biens Cécile Pilati.
Comptez sur Gestion Cassini pour vous emmener au bout d’une négociation sur le bien que vous ne voulez pas laisser passer, et concluez rapidement votre achat grâce à nos délais réduits avec la rédaction et la signature du compromis de vente à l’agence.
Trouvez votre futur logement à louer ou votre local grâce à Antoine Bierlaire.
Vous êtes accompagné de la visite jusqu’à l’état des lieux par Antoine, qui connaît parfaitement chaque logement. Vous bénéficiez du service Papernest qui s’occupe gratuitement du changement d’adresse de tous vos abonnements et peut même vous faire gagner de l’argent en comparant les offres.
Avoir confiance en l’estimation immobilière est primordial pour manoeuvrer pendant la transaction et la négociation. Thomas Vincent, expert immobilier diplômé, connaît parfaitement les caractéristiques à valoriser lorsqu’il visite un bien. Son rendu d’estimation est factuel et précis, que ce soit un local commercial ou un local d’habitation. Vous pouvez ensuite décider de construire votre stratégie de commercialisation en toute sérénité.
Nous assurons sans aucuns frais supplémentaires la gestion de votre sinistre jusqu’à complète résolution.
(Propriétaire non occupant) est obligatoire pour le propriétaire qui loue une habitation.
La GLI (garantie loyer impayé): notre assurance GLI est l’une des plus compétitives de Nice avec les garanties les plus complètes. Nous n’avons pas changé nos tarifs depuis 10 ans : 1,93% TTC sur les loyers charges comprises. C’est le montage le plus avantageux pour les propriétaires qui sont aussi remboursés des charges en cas d’impayé.
Transmettez-nous facilement les informations sur votre bien immobilier via notre site internet et nous nous chargeons de l’estimer sous 48h.
Nous sommes équipés d’un logiciel professionnel de chasse immobilière qui nous permet d’être alertés dès qu’un résultat concordant à votre recherche est en ligne.
Nous avons développé de nombreux outils pour vous faciliter la vie. Nous faisons le choix d’un tarif juste qui permet à tout le monde d’accéder aux services immobiliers de Gestion Cassini.
Mais vous savez quoi… Nos clients disent qu’ils nous choisissent d’abord pour notre relation client sincère et authentique.
« Tout s’est passé à merveille à la suite d’une demande de documents, rapide et très efficace ! »
« Très bien dans la gestion du renouvellement du locataire sortant (qui lui n'avait pas été satisfaisant) »
« Anthony a était de bons conseils et très professionnel, je suis ravie d’avoir eu à faire à lui dans cette transaction. Merci »
« Travail vraiment sérieux. Suivi des dossiers ++. Je recommande vigoureseusement. »
« Ras »
« . »
« Bravo pour la réactivité et l'efficacité. Cabinet très professionnel. »
« L’agence a su rendre cette expérience fluide et rassurante. Un vrai plaisir d’avoir affaire à une agence aussi réactive et sérieuse! Grâce à leur accompagnement, j’ai pu trouver rapidement un logement qui correspondait parfaitement à mes attentes ! »
« Bonne agence »
« La prestation pour la mise en location de ce nouvel appartement confirme notre grande satisfaction quant à la gestion de nos biens par Gestion Cassini. »
« Très bon rapport gestion cassini que ce soit pour les demandes de réparation ( sur nathanya) Toujours bien accueilli que ce soit à l'agence ou bien au téléphone »
« Je n’ai rien à dire de Gestion Cassini pour moi tout est parfait »
« Mon studio vient d'être loué, j'ai peu de recul mais pour le moment tout s'est bien passé. »
« Très bon service, rapide et efficaces »
« Prestation efficace, contact facile »
« Une bonne agence au service des propriétaires et des locataires je recommande »
« Je suis ravie de la gestion de mon appartement par l'agence. »
« très bien »
« Professionnels, sérieux, réactifs, de très bons conseils, mon époux et moi même faisons une entière confiance en gestion Cassini, à Monsieur Martin et toute son équipe! Nous recommandons à tous ceux qui souhaitent confier leur bien en toute quiétude. »
« Agence très réactive et sérieuse. Tous les collaborateurs sont très professionnels et très gentils. Je les recommande . »
« Accueil sympathique Travail sérieux et rapidité des démarches »
« je suis entièrement satisfait de la prestation concernant la location de mon studio et de l'accueil . »
« RAS »
« Une agence réactive et fiable. Un excellent rapport prix - qualité de service. Antoine et Anthony sont très réactifs et à l’écoute. Merci à eux. »
La législation fait que le métier est devenu de plus en plus technique, et il évolue en permanence parce que les lois changent tout le temps.
Il y a 30 ans, les évolutions étaient très lentes : il n’existait qu’un bail d’habitation nommé bail de 1986, transformé en bail d’habitation classique de 1989, agrémentés de 2 nouveaux décrets. Les charges récupérables et l’entretien locatif.
La vision française du marché locatif est de protéger le locataire.
C’est pour cela qu’on voit apparaître, au fur et à mesure, des obligations pour le propriétaire.
Le mesurage des surfaces, le diagnostic de performance énergétique, la vétusté : tous ces éléments ont été amenés par la loi Alur en 2014.
Il est légitime que l’on veuille sortir du marché des propriétaires qui ne prennent pas soin des locataires.
Mais la contrepartie est d’apprendre à protéger aussi le propriétaire des locataires indélicats.
Je suis par exemple amené à représenter les propriétaires au tribunal lors des commissions de surendettement, dans les délais impartis, pour leur éviter l’annulation totale d’une dette locative qui peut être aménagée et soldée, sans léser ni le locataire, ni le propriétaire.
En 30 ans, la responsabilité de l’agence immobilière est nettement plus engagée.
C’est pour cela qu’il faut absolument des formations juridiques pour accomplir la mission d’administrateur de biens.
La bande littorale à Nice est très étroite, entre mer et montagne, ce qui signifie une pénurie de foncier pour construire de nouveaux logements.
C’est aujourd’hui un enjeu majeur pour Nice et ses alentours, qui vivent d’autre part une mutation et une intensification de l’urbanisme.
L’afflux touristique et la location saisonnière qui a explosé depuis l’arrivée des plateformes d’annonces, assèchent aussi le marché locatif de longue durée.
Les solutions sont politiques et territoriales.
Le véritable défi est de développer l’administration de bien pour garantir la location longue durée à Nice alors même qu’il y a une pénurie de logements.
Notre unique levier d’action repose sur la sélection du locataire.
La seule solvabilité n’est pas forcément suffisante pour établir un locataire dans les lieux. Il faut que ce dernier ait une bonne réputation auprès des anciens propriétaires : il doit par exemple avoir restitué les lieux en bon état.
Nous consultons le propriétaire pour son accord définitif uniquement quand le dossier de solvabilité est bon et que nous avons éliminé un maximum de risques dans notre sélection de profils.
Dès que le préavis du locataire sortant est envoyé, nous mettons tout en œuvre pour éviter la vacance locative et trouver le nouveau locataire du logement.
Nice est une zone tendue, donc les délais sont courts, mais la demande étant supérieure à l’offre, on reloue rapidement.
Nous minimisons ainsi les risques de loyers impayés et les risques de vacance locative qui peuvent nuire à la rentabilité du logement.
Le marché locatif niçois est porteur, c’est un investissement locatif rentable. On voit bien que Nice fait figure d’exception française quant aux prix à l’achat et à la vente. Certes, on achète cher, mais le bien n’est jamais déprécié même quand c’est le cas à Paris ou dans le reste de la France.
Seuls un séisme ou une guerre pourraient porter préjudice à la pierre.
Ce que j’aimerais dans le futur, c’est un modèle similaire à celui du Canada, qui, grâce à une politique d’expulsion des mauvais payeurs plus rapide, a relancé l’offre locative de 15% supplémentaires. Ces appartements libérés ont permis de donner du souffle aux locataires sérieux et en recherche active.
Cela serait possible si on développe des alternatives au logement social, saturé.
Il faut un bouclier légal en France.
Le marché a été assez stable depuis mes débuts en 2010. Il a connu une hausse rarement interrompue, sur l’ensemble de cette période. C’est dû à l’extraordinaire localisation entre mer et montagne, ensoleillée, de notre belle ville de Nice. C’est aussi dû à la demande d’acheteurs non locaux et même internationaux. Dont la capacité de financement est supérieure aux résidents, ce qui rend le marché haussier.
Le métier a changé. Il y a eu 2 gros virages.
Le premier était internet et la façon dont on mettait en valeur les biens. Avant internet, nous n’avions que nos vitrines pour montrer les biens. Les gens devaient se déplacer dans le quartier de Nice où ils souhaitaient vivre pour faire leurs recherches.
Ce comportement a complètement évolué avec internet.
Le deuxième virage est la manière de commercialiser les biens. Avec l’arrivée d’internet, l’usage était de mettre une photo de la vue et de la villa ou du bâtiment. Il n’y avait aucune photo d’intérieur.
Aujourd’hui, on fait des photos professionnelles intérieures et extérieures, avec des drones même. On fait des vidéos, des visites virtuelles, des plans cotés.
Avant, on devait donner envie de venir. Maintenant, on doit tout montrer, et la visite ne devient qu’une validation.
Avant, on traitait davantage le téléphone. On répondait moins aux mails qui paraissaient être des demandes moins urgentes. Aujourd’hui, ce serait complètement insensé de fonctionner de cette façon. Tous les canaux sont prioritaires.
C’est tout à fait lié aux nouveaux comportements de consommation numérique.
Cela passe par la professionnalisation des agents immobiliers : les agents étudient le dossier de l’appartement ou de la maison avant d’aller en visite. Ils savent tout sur le bout des doigts.
Auparavant et seulement sur demande, les acquéreurs potentiels ne recevaient que les 2 derniers Procès verbaux d’AG, le relevé de charges et les diagnostics.
Maintenant, le client a accès quasiment à tout en amont. Tout ce qui lui reste à connaître, c’est la copropriété ou le quartier. Pour bien servir, l’agent immobilier doit avoir une connaissance ultra fine des renseignements, être capable de lui répondre à chaud, et lui apporter la sécurité et la confiance dont il a besoin pour s’investir dans un achat immobilier.
De même, la mise en valeur immersive des biens permet la totale transparence du produit.
Malgré la régulation du marché immobilier par les taux bancaires, je ne peux jamais affirmer que les prix vont baisser. Car nous sommes sur la Côte d’Azur. Quand un baisse des prix est attendue, elle n’a pas lieu à Nice. Le marché sera toujours relativement stable et continuera de monter.
Grâce aux nouveaux outils de marketing immobilier, la parfaite exposition transparente des biens permet de trier les acquéreurs. Il y a moins d’acheteurs, mais de meilleure qualité.
Tous les outils virtuels contribuent à qualifier mieux les acheteurs, et les évolutions du web et des technologies permettent d’améliorer l’expérience des clients, vendeurs ou acheteurs.
Le challenge de l’agent immobilier est d’évoluer aussi rapidement que son métier et que les nouvelles technologies.
Il faut traiter 2 aspects : la gestion client et le volet métier.
En ce qui concerne la gestion client, c’est principalement la communication qui est fluidifiée. Ce qui accélère considérablement la réalisation des tâches en interne.
Par exemple, la mise en place des relances locataires par sms est une excellente expérience pour tous, et les retours sont meilleurs qu’avec une relance par mail.
En optimisant le délai de réception des paiements, la vie du propriétaire bailleur est améliorée.
Pour la partie métier, nous avons besoin de logiciels qui sont capables d’assurer la croissance du portefeuille, tout en proposant des solutions pour aller plus vite et donc, gagner en efficacité.
Nous sommes un peu dépendants des propositions de services de cette partie prenante.
De même, les outils d’automatisation sont utilisés dès que possible, mais c’est un métier qui dépend beaucoup d’autres intervenants qui ne sont pas toujours autant digitalisés. De ce fait, on conserve une partie des opérations en “manuel”.
Le paiement des charges au syndic, par exemple, est plus efficace. Toutefois, il faudrait mettre à la portée des agences immobilières indépendantes des passerelles ou des API de rapprochement bancaire directement avec les banques, pour réellement améliorer la qualité de service.
Chaque année, une nouvelle loi Finances sort, avec un impact sur la fiscalité des revenus fonciers.
Là encore, il faut que les outils nous permettent une certaine forme d’agilité dans le paramétrage en prenant en compte de manière sérieuse l’environnement fiscal et le cadre juridique du métier.
Charge à nous d’être constamment formés pour implémenter ou contrôler les modifications.
Il incombe au final aux propriétaires de vérifier que les éléments fournis pour l’aide à la déclaration soient à jour.
Le défi est le suivant : malgré la “marche forcée” des innovations technologiques, nous devons garder le contact avec les non digitaux.
Certains propriétaires ont besoin du papier pour gérer leurs affaires, et cela nous impose de conserver un modèle hybride de fonctionnement interne. Nous ne voulons pas imposer notre modèle à une partie de nos clients qui pourraient de fait, se sentir exclus. Nous sommes une agence humaine et donc, en empathie avec les besoins de chaque client.
Estimation gratuite et confidentielle de votre bien par nos experts du secteur.
